Reformasi Evaluasi Kelembagaan Berbasis Fungsi dan Beban Kerja di Kabupaten Balangan

Abstract

Evaluasi kelembagaan Pemerintah Kabupaten Balangan telah dilaksanakan secara rutin dengan capaian kategori efektif (P4) selama tiga tahun terakhir, namun stagnasi nilai menunjukkan belum adanya perbaikan struktural dan kinerja yang signifikan. Evaluasi masih bersifat administratif dan belum ditindaklanjuti dengan penataan organisasi yang nyata, sehingga berbagai masalah seperti tumpang tindih fungsi, ketidakseimbangan beban kerja, koordinasi yang panjang, serta pemanfaatan teknologi yang belum optimal masih terjadi.

Policy brief ini merekomendasikan transformasi evaluasi kelembagaan menjadi instrumen reformasi berbasis fungsi dan beban kerja melalui right sizing organisasi, penyederhanaan proses bisnis lintas OPD, digitalisasi tata kelola, serta penguatan kapasitas SDM. Langkah ini diharapkan menghasilkan organisasi yang lebih ramping, efisien, akuntabel, dan responsif, sehingga meningkatkan kualitas pelayanan publik dan efektivitas pembangunan daerah.

Kata Kunci : Kinerja Pelayanan, Reformasi Kelembagaan, Right Sizing